“Dimmi la tua idea e ne farò un’azienda!”

Così esordiva al tempo del miracolo economico italiano del secondo dopoguerra, uno dei maggiori ingegneri del secolo, non sapendo che tale motto ai giorni d’oggi avrebbe perso affidabilità a causa della mole impressionante di regole e leggi che ogni aspirante imprenditore deve valutare e conoscere prima di cimentarsi in qualunque affare.

Nell’intrigato ordinamento nostrano infatti, elaborare una propria idea di lucro e metterla in pratica con un buon piano di sviluppo è passata in secondo – se non in terzo – piano, rispetto al confronto con le procedure burocratiche obbligatorie per attuarla!

Invero e purtroppo, la scelta del modello societario o di forma giuridica da adottare per la propria attività, caratterizzando tutti gli aspetti successivi della vita dell’impresa (giuridici, fiscali, patrimoniali, ecc.) deve essere valutata con estrema attenzione dall’aspirante starp-upper in un ottica di lungo viaggio, per non affossare sin da subito il progetto economico in una masnada di carte bollate.

Tra i principali aspetti cui molti si soffermano non andando oltre il proprio naso ad esempio, ci sono i costi iniziali tra le diverse forme civilistiche di azienda (impresa individuale, società di persone e di capitali), che spesso inducono a costituire compagini societarie che mal si adattano alle reali esigente produttive della neonata impresa,  pregiudicandone la remunerazione e lo sviluppo futuro, solo per scelte poco lungimiranti.

A titolo esemplificativo del caso, basti considerare la recente proliferazione del nuovo tipo di società a responsabilità limitata semplificata, di cui all’art. 2463 bis del c.c. come riscritta dalla Legge n. 99/2013, la quale consente di accedere a numerose agevolazioni in sede di costituzione, come risparmiare i costi notarili od avere un capitale sociale ipoteticamente anche di un euro!

Ebbene, in molti attratti da queste peculiarità allettanti, sono caduti nell’ erronea valutazione di ricorrere a questa forma societaria, per intraprendere attività che ben poco hanno a che fare con l’effettivo rischio di limitazione della responsabilità dei soci (tipico è il caso di fornitura di servizi a bassa capitalizzazione), non curandosi dei risvolti meno piacevoli che essa comporta, come l’onere di tenuta della contabilità ordinaria e di tutti i libri sociali con annessa tassa di vidimazione, di deposito del bilancio di esercizio, l’obbligo di adottare un rigido atto costitutivo stardard, ecc.., che in prospettiva risultano bei più onerosi dei risparmi avuti inizialmente.

Tornando sul punto, queste metodologie di approccio, limitate al solo esborso economico, non prendono in considerazione altri elementi da valutare nel momento in cui si sceglie di “mettersi in proprio”, quali:

– le aspettative di resa dell’idea di business nel medio periodo;
– la presenza di soci, cui legarsi secondo una delle forme civilistiche, in maniera diversa secondo il grado di coinvolgimento nell’affare\impresa;
– la responsabilità patrimoniale, che a seconda della forma giuridica può essere limitata al capitale sociale od estendersi all’intero patrimonio personale dell’imprenditore;
– la convenienza fiscale, legata da una parte alle diverse modalità di tassazione del reddito d’impresa e dall’altra alla scelta del regime contabile adottabile a seconda della forma giuridica assunta;
– il capitale necessario e la sua natura, intesa come autofinanziamento o di debito;

che spesso fanno la differenza tra vivere o soccombere nel mercato.

Concludendo e riprendendo il cappello iniziale, nel moderno vivere economico purtroppo, le buone idee o le doti individuali (“sono bravo in questo, farò questo”) da sole non sono più in grado di garantire successo e margini di guadagno, specialmente se intraprese nell’attuale fiacco siastema nazionale, ma devono obbligatoriamente essere valutate in via anticipata con estrema cura secondo molteplici aspetti, di cui l’esposizione proposta offre solo un primo cenno di invito ad approfondire ogni questione specifica del proprio business.

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